Voor commerciële slagkracht
Eric Oldenburger Business Strategy
Voor ondernemers die een steuntje in de rug kunnen gebruiken om (weer) door te groeien.
30 jaar ervaring in commerciële slagkracht
Ik ben Eric Oldenburger. Ik heb jarenlange ervaring in het managen van afdelingen, het opstellen en tot uitvoer brengen van strategische plannen, het begeleiden van productinnovaties en het opzetten/begeleiden van veranderingen/reorganisaties. Daarnaast ben ik omzetverantwoordelijk geweest voor verschillende productgroepen binnen KPN.
Ik heb ervaring in zowel de zakelijke markt omgeving (B2B), als de consumentenmarkt (B2C) als ook in het operationele werkveld (infrastructuur beheer).
Ik weet uit ervaring dat het proces om tot verandering te komen complex en tijdrovend kan zijn. Er zijn altijd wel redenen om veranderingen uit te stellen. Soms is het ook lastig te bepalen welke verandering nodig is. En als je het besluit wel genomen hebt is het ingewikkeld ze goed uit te voeren terwijl de business gewoon door moet gaan.
Wellicht kan ik helpen.
Een eerste kennismaking en de situatie doornemen is in ieder geval gratis en vrijblijvend.
Mijn rol kan zijn van sparringspartner met een frisse en ervaren blik van buitenaf.
Maar ik kan ook een grotere rol invullen, bijvoorbeeld het analyse en besluitvormingsproces begeleiden om tot de juiste aanpassingen of strategie update te komen. Daarbij kan ik ook de implementatie begeleiden.
Hiernaast ben ik associate bij The AccelerationGroup. Een organisatie gespecialiseerd in interim management in met name het commerciële werkveld. ( Welkom bij The AccelerationGroup )
Vrijblijvend kennismaken? Stuur een berichtje naar eric.oldenburger@eobs.nl
Diensten
Ik kan op verschillende manieren een rol spelen. Hieronder 3 voorbeelden van diensten die ik kan leveren. In overleg kunnen we ook tot een andere vorm komen. Ik hoor graag wat er speelt zodat we samen de juiste invulling kunnen bepalen.
Sparringspartner
Veel ondernemers hebben behoefte aan iemand om incidenteel of structureel over bepaalde onderwerpen te kunnen sparren.
Met mij kun je sparren over:
- sales/distributie management
- marketing & leadmanagement
- portfolio en propositie ontwikkeling
- organisatie inrichting en management
Workshop aanpak
Heb je vraagstukken/projecten die versnelling nodig hebben. Of een goede kick-off?
Ik organiseer workshops waarmee je in 1 of 2 sessies concrete resultaten boekt.
- Nieuwe producten (concept beschrijving)
- Verbeterde commerciële proposities
- Nieuwe of verbeterde customer journey's / klantprocessen
Projectmatige aanpak
Als ervaren project-/afdelingsmanager kan ik gedurende een bepaalde periode ingehuurd worden om een klus te klaren.
- Nieuwe strategie bepalen
- Knelpunten/uitdagingen die spelen analyseren en een plan maken om het op te lossen.
Eventueel ook de implementatie van het plan begeleiden.
- Reorganisatie begeleiden
- Interim Management